Endring venter ikke. Det bør ikke du heller.

Endring tar tid, sier de. Som leder forankrer du, du forklarer, du gir endringen den tiden den trenger.

Men sannheten er at de farligste endringene ikke bryr seg om årshjulet ditt.

Noen ganger skjer de over natten. En krise treffer, og plutselig ser hele organisasjonen på deg for svar du ikke har ennå.

Andre ganger er motstanden mer vrien fordi den gjemmer seg rett foran deg. Vi kaller dem «torpedoer i dress». Dette er lederne som nikker og sier ja rundt møtebordet, men som bremser og saboterer gjennom knallharde prioriteringer, stengte budsjetter og uformell makt så snart de forlater rommet. De begynner kanskje å planlegge sabotasjen når de klapper igjen den bærbare.

Spørsmålet er ikke om du vil møte en av disse formene for endring. Spørsmålet er om organisasjonen din kommer til å tåle dem.

Det tar vi tak i på høstens første Folk & Fortellinger.

Vi har invitert to folk som vet akkurat hvor mye det koster når endring feiler – og (heldigvis) hva som skal til for å lykkes:

Stein D. Wesenberg har 25 års erfaring med endringsledelse. Hans dom er krystallklar: Endringsarbeid er 20 % teknologi og 80 % mennesker. Han viser oss hvorfor strategier krasjer når ledergruppen egentlig ikke er enig, når den menneskelige faktoren kuttes fra budsjettet, og når ledelsen tror én e-post er nok. Du får konkrete råd for å avdekke skjult motstand, før sabotasjeaksjonen starter.

IT-sjef i Veidekke André Hellum tar oss med inn i den ultimate krisesituasjonen. Når et hackerangrep rammer og tvinger frem endring på timen, finnes det ikke lenger tid til å forankre. Hvordan leder du når du tvinges til å handle raskt, tydelig og helt uten oppskrift?

Dette er ikke teoretisk tåkeprat. Det er beinharde erfaringer og ærlige tanker fra folk som har stått midt i det. Verktøy som sørger for at du er rustet når endringen kommer.

Vi gleder oss skikkelig til å se deg!

Tid

10. september kl. 16

Sted

Hos amp. i Torggata 8

Kontakt din rådgiver om du ønsker å reservere din plass, eller send oss en e-post på hei@ampagency.no.